最近在商業周刊上看到的主題, 索性給我這篇文章的想法, 緣起是這樣的, 近年來無論是報紙媒體, 還是雜誌的媒體, 都被網路的電子報, 電子媒體打得落花流水, 搞得許多的報業都經營不下去, 商業週刊在台灣的發行量應該是數一數二的, 創辦人也是商業週刊的負責人何飛鵬先生, 在最近的每期序文說明中, 每每提起商業週刊轉型的迫切危機與煩惱. 甚至還提出了商業週刊的五年內最後一役的想法來提醒自己與商業週刊所有的工作同仁, 在幾期的文章當中甚至出現了紙本媒體的最後三年的說法, 也就是商業週刊需要在三年內完成轉型, 轉型後是否能夠直接賺錢, 還得有一兩年的檢驗期限才知道.
天底下沒有永久的賺錢企業或者生意, 這是我的觀念. 也是我的想法, 如果您想在這個一直都在 “變” 的時代當中生存下來, 光是一套 “不變” 的策略, 是絕對無法存活的, 生存的策略應該是要隨時變動與調整的, 相對於企業的生存, 個人的生存也是一樣的道理的, 企業沒有永遠的賺錢企業, 當然, 對於個人來講, 就沒有永遠的工作, 相對的, 個人就要隨時保持技術與觀念的更新了.
對於安定的追求, 是一般所有人的最終渴望, 但是, 如果要做到所謂的 “安定” 那就得完成技術與技能的更新與創新, 才能贏得所謂的 “安定生活”. 上課的過程, 有些學生會提出來問說, 如果, 把 Pro/Engineer 學會, 可以保有多久的飯碗? 往往我會跟他們回答, 應該有個三五年吧, 其實我自己更樂觀, 應該還有十年吧?! 真的嗎? 我想我得修正我自己的樂觀看法, 因為從新版本的 Pro/Engineer Wildfire 5.0 的上市發表會, 看起來, 雖然野火5.0 的新功能也很吸引人, 但是, 跟微軟的 Vista 一樣, 絢麗的功能, 卻忘記了, 大部份的工程師都用不到這樣的功能, 其實, 這一類的更新功能已經到了吹毛求疵的地步, 這讓我聯想到, 是不是沒有新的功能可以創造出來了, 所以我得修正我的樂觀了, 因為這樣的改變, 應該應付不了下個十年的變化.
而相較於競爭軟體呢? 那大不同, 因為如果說, 軟體的功能已經逼近極限時, 應該可以改變的是人為的功能了, 所謂的人為的功能指的是什麼呢? 那當然就是工程師學習這套軟體的價值如何凸顯出來, 其實, 不管哪一套軟體, 再怎樣強大, 沒有工程師的應用或者使用, 那都將會變成曲高和寡的狀況, 過去, 台灣的電子產業因為開發速度的提升, 所以造就了這樣的軟體榮景與市占率, 但是, 在高度成長之後的再成長, 就會變成老態龍鍾的樣子, 這點倒是跟金融風暴沒有多大的直接關係, 跟人為的種種有著非常大的關係.
人為的種種比較接近的是職業道德, 為他人謀求福利的意思, 現在社會上大家的作為, 不論為官的, 不論市井小民, 都多半忘了這事情, 反而為的都是自己, 清朝的左宗棠說過幾句話, 提供給大家做想法上的參考: 發上等願, 結中等緣, 享下等福, 擇高處立, 尋平處住, 向寬處行.
行事處世往往會影響我們的運勢, 就會造成工作職業的轉換, 當然, 也會讓大家人心惶惶, 所以我才會建議大家要思考沒有永遠的工作與職業, 當然, 選了工作與職業也要是自己喜歡的, 選自己喜歡的工作, 做自己喜歡的工作, 進而喜歡自己所選的工作, 努力改進自己工作上的缺點, 加強自己的本質專長啊!
學習也是無止境的, 今天學習 Pro/Engineer 明天或者過幾年之後呢? 那就不一定了, 所以我建議各位, 不要抱著只學習一套軟體就要吃一輩子的想法, 反而要抱著不斷進修的想法, 好好學習才是.
McCoy in KLG Office
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