給忠孝假日班同學結訓的一封信:

今天早上, 從出門到上課的路上, 非常奇怪的一路綠燈, 或者剩下一秒鐘, 或者剩下十秒鐘, 總是一路都綠燈, 這趟路上, 總共大約十多公里, 還經過高速公路, 但是卻一路都是路燈, 讓我省下了不少的時間. 這才讓我想起今天是這個上了將近半年的假日班, 要結訓的日子.

人生, 如果可以像今天早上一樣, 都一路是綠燈那該有多好? 用這句話, 祝福所有堅持到最後一刻的同學. 當然, 往往人生都不是綠燈, 搞不好, 人生的紅綠燈還會壞掉故障呢! 甚至無法告訴你, 你應該前進還是停留. 這也是經常發生的問題, 這時候, 經過你自己的人生路口時, 那就要很小心的停看聽一下了!

人生會有紅綠燈嗎? 當然有, 最好大家都可以按照燈號的指示前進, 這樣我們的人生可以有所引導, 知道下一步驟, 該走還是不該走, 但是, 很可惜, 每個人的人生路上, 往往都不是別人可以幫你看得到你的紅綠燈號, 這時候, 你就得把你所學習的人生交通規則拿出來參考與判斷了, 學習, 其實也是這樣的, 很多的人會問我, 我的學習, 是個怎樣的思考與想法? 如何讓我可以達到今天的狀況? 難道, 我都沒有走錯過我自己的路嗎?

人非聖賢, 我當然也有走錯路的時候, 但是, 有件事情是可以確定的, 那就是方向, 我的人生方向一直都沒有因為困難而改變過, 這是非常確定的, 路途上, 當然會遇到可以幫助你的人或者朋友, 也當然會遇到只想分享你的學習經驗, 甚至, 算計你的各種好處的人. 並且, 我也不認為我有與大家一樣的福氣, 可以有人告訴你這樣那樣做比較妥當些, 多半我都是憑著自己的傻勁, 苦苦的一步一步走下來, 今年過了農曆年之後, 我的電腦, 從辦公室, 一路壞到家裡頭, 包含上課使用的 PC 與 NB 壞了大概有五台之多, 直到最近我才一一的修復與重新購置. 但是, 好景不常啊, 最近每天用的車子也出現了不小的問題, 還有投影機也燒掉了, 甚至連我的身體也因為這段時間的操勞, 出現了問題, 從我的電腦硬體, 一路到我的身體,  (這已經超越了軟體與硬體到了自己的身體啦, 哈哈) 都出現問題與警訊.

我想說的是, 很多問題與警告, 都不是一天兩天可以直接發生的, 身體的好壞與技術的高低, 也都不是一天可以累積起來的, 我誠懇的希望大家都能持續的堅持下去, 這是條無法回頭的路, 因為並不好走, 事實上, 天底下並沒有哪一條路是好走的, 只是你的努力與否, 堅持與否而已. 學習的過程當然無法讓大家感受到一路都是綠燈, 因為你得學會處理事情的問題與思考邏輯, 現在, 你結訓了, 你得拿出這些經驗, 來讓你的人生, 一路都保持綠燈, 這才是學習的重點, 現在看到了幾位學員的作品分享, 我覺得很開心也很喜悅, 因為看得出來大家的確也是付出了努力的代價, 所以才有今天的作品. 

過去, 我比大家都有機會接觸到新的軟體, 或者技術, 我會拿出接觸這些東西的經驗, 然後在雜誌上做出犀利的批判, 藉此獲得自己小小的成就感, 讓自己累積一些小小的知名度, 我曾經為此感到興奮與高興, 後來過了幾年, 也就是幾年前, 我找了機會到國賓戲院看電影, 看了料理鼠王的電影, 最後, 我決定放棄不再以批判為樂, 原因是?

看動畫的電影是我喜歡的興趣與經驗之一, 結果, 我並沒有特別的設想我想得到其他的, 但是這些動畫的作品, 往往包含了令人感動的故事情節與製片想表達的事情, 我曾經在過去也跟許多的朋友與同學分享了這個經驗, 那就是電影故事的結尾, 美食評論者, 發現這讓她感動的作品, 居然是出自於這樣微不足道的老鼠 (並且, 別忘了老鼠是不可以出現在高級餐廳的前提之下) 當下讓他大為吃驚, 而後寫下了他的評論, 這篇評論, 除了改變了他自己本人對於食物與餐廳的看法之外, 也徹底改變了我對 "批評" 的想法, 另外, 也差不多在同一個時期, 蜘蛛人的電影情節也順便的補足的這個論調, 那是劇情當中所說的: "當能力越大的人, 責任, 就越大" 這句話. 突然間, 我似乎頓悟了這許多的道理.

技術與經驗, 讓我們有的是判斷新發生的狀況, 可以保持人生的一路綠燈, 並不是拿來, 炫耀與評論某一個事件的能力, 這才是福氣, 我謹以這個小小的經驗與心得, 和各位有心想把 Pro/.E 學好的學員分享, 如果你有心想把 Pro/E 的技術學好, 那就努力, 不要抱怨的學習與吸收, 然後在有機會的時候, 可以對那些後進者, 拉他們一把, (請放心的這麼做, 不用擔心長江後浪推前浪的問題, 除非你保持不前進的心態, 也除非後進者要非常的努力前進, 這才有可能發生 ) 讓大家都可以有更好的學習過程. 

謝謝大家的努力與付出.

McCoy 2010 0411 晨 in MOS Burge

價格和價值, 人才和人力

這個主題是最近在廣播還有雜誌上面, 我看到了也說出了在我心裡面有些反應的主題, 也是過年前後, 學生與我討論的相關主題之一, 我就藉由個主題, 借題發揮一下, 並且與大家討論一下我的心得: 價格與價值怎樣定? 我聽的廣播, 有個聽眾叩應, 然後說出來的, 我覺得很不錯的說法:  價格, 是人定的, 而價值呢? 卻是自己定的. 過年前後, 學生有人因為領的年終獎金沒有符合到他的期望值, 然後就有點心情不好, 寫了封 Mail 給我, 說了他的想法, 說難道他的價值就只有這樣嗎? 領的報酬一年的努力就只有這樣嗎? 他很難過, 並且過年後, 也提不起勁去工作, 當時我倒是沒有辦法用這句話跟他分享, 因為的確, 他的想法就是 "價格" 決定了他的努力成果, 所以他難過. 價值呢? 其實, 他學到了很多, 並且又因為來聯成電腦上課, 他的功力進步了不少, (他當然不只有上了我的課程) 也讓他進步了不少, 讓他可以在公司發揮他個人的興趣, 所以他覺得值得, 並且在課堂上與我分享, 所以我覺得, 他是學了不少的東西的人, 可惜, 他個人在職場的歷練上, 經驗不足, 使用了 "價格" 決定了自己的 "價值".  工作上, 老闆付給你多少的價格, 那當然是老闆來決定的, 可是, 你能夠創造出對於自己, 或者, 對於公司的價值, 那可能不是價格可以來決定的, 這也是我想藉這篇文章跟大家分享的觀念, 也許很多的人, 都是被迫離開工作崗位, 或者公司並沒有提供進修的管道, 才讓大家自己花錢培養自己的第二專長, 但是, 這是花錢創造自己的價值, 大家都會覺得很值得, 可是, 反過來, 當自己的價值不太被公司肯定的時候, 卻又使用公司給你的價格, 來告訴自己, 老闆給你的肯定只有這樣? 這似乎是有點或者有些矛盾的地方出現. 人才, 是很難從外面人力市場找到的, 人力, 在人力市場上多的是, 那麼, 你學習完成之後, 或者你畢業之後, 你想當個人力? 還是人才? 人力的價格其實也是差不多公定的, 因為工人一天多少錢, 其實是有行情的, 這很難說我很會做事情, 所以我有很高的鐘點費用, 人才呢? 那就不太一樣了, 因為人才的認定, 是由當事人雙方認定的, 這就沒有行情了, 多半, 都是出價高者得之, 我想強調的觀點就是這個部分, 很多的價格如果可以被訂出來, 那就是有行情的了, 如果你不努力創造自己的價值, 那很快的就會變成了人力, 也就是變成了可以被秤斤論兩的貨品了, 這樣的情況發生, 被取代性變得很高, 自然你自己的價值就凸顯不出來了. 一般公司的人才, 除了高級主管會從外面挖腳之外, 我看, 很多的人才, 都是自己公司培養的, 因為這些人, 多半都是從人力幹起, 當公司發現, 這個人力很好用的時候, 這個人力很有可能就會變成人才了, 相反的, 如果自己不努力創造自己的相對價值時, 又一直在因為公司付的薪水不夠多, 在那邊抱怨時, 那就算你是公司的人才, 久了你也會變成人力, 到最後被秤斤論兩. 這是很危險的事情. 說穿了, 其實, 價格與價值, 還有人才和人力, 這個看似不太相同的東西, 卻講的都是同一件事情, 那就是多做事情, 少抱怨, 其實, 反過來看, 也是多學習, 少計較, 這樣才有機會變成公司重用的人才. 最後, 清明節這幾天我的努力與心得跟大家想作為人才的人分享一下: 這是明後年才會上市的 Pro/ENGINEER Wildfire 6.0 的第一個測試版本畫面, 看起來似乎跟 Office 2010 很雷同, 其實, 在 Pro/ENGINEER Wildfire 5.0 當中的工程圖操作畫面上, 已經引用了相關的介面技術了, 希望有興趣的人, 可以最少沒有吃過豬肉, 也看過豬走路啊!