價格和價值, 人才和人力

這個主題是最近在廣播還有雜誌上面, 我看到了也說出了在我心裡面有些反應的主題, 也是過年前後, 學生與我討論的相關主題之一, 我就藉由個主題, 借題發揮一下, 並且與大家討論一下我的心得: 價格與價值怎樣定? 我聽的廣播, 有個聽眾叩應, 然後說出來的, 我覺得很不錯的說法:  價格, 是人定的, 而價值呢? 卻是自己定的. 過年前後, 學生有人因為領的年終獎金沒有符合到他的期望值, 然後就有點心情不好, 寫了封 Mail 給我, 說了他的想法, 說難道他的價值就只有這樣嗎? 領的報酬一年的努力就只有這樣嗎? 他很難過, 並且過年後, 也提不起勁去工作, 當時我倒是沒有辦法用這句話跟他分享, 因為的確, 他的想法就是 "價格" 決定了他的努力成果, 所以他難過. 價值呢? 其實, 他學到了很多, 並且又因為來聯成電腦上課, 他的功力進步了不少, (他當然不只有上了我的課程) 也讓他進步了不少, 讓他可以在公司發揮他個人的興趣, 所以他覺得值得, 並且在課堂上與我分享, 所以我覺得, 他是學了不少的東西的人, 可惜, 他個人在職場的歷練上, 經驗不足, 使用了 "價格" 決定了自己的 "價值".  工作上, 老闆付給你多少的價格, 那當然是老闆來決定的, 可是, 你能夠創造出對於自己, 或者, 對於公司的價值, 那可能不是價格可以來決定的, 這也是我想藉這篇文章跟大家分享的觀念, 也許很多的人, 都是被迫離開工作崗位, 或者公司並沒有提供進修的管道, 才讓大家自己花錢培養自己的第二專長, 但是, 這是花錢創造自己的價值, 大家都會覺得很值得, 可是, 反過來, 當自己的價值不太被公司肯定的時候, 卻又使用公司給你的價格, 來告訴自己, 老闆給你的肯定只有這樣? 這似乎是有點或者有些矛盾的地方出現. 人才, 是很難從外面人力市場找到的, 人力, 在人力市場上多的是, 那麼, 你學習完成之後, 或者你畢業之後, 你想當個人力? 還是人才? 人力的價格其實也是差不多公定的, 因為工人一天多少錢, 其實是有行情的, 這很難說我很會做事情, 所以我有很高的鐘點費用, 人才呢? 那就不太一樣了, 因為人才的認定, 是由當事人雙方認定的, 這就沒有行情了, 多半, 都是出價高者得之, 我想強調的觀點就是這個部分, 很多的價格如果可以被訂出來, 那就是有行情的了, 如果你不努力創造自己的價值, 那很快的就會變成了人力, 也就是變成了可以被秤斤論兩的貨品了, 這樣的情況發生, 被取代性變得很高, 自然你自己的價值就凸顯不出來了. 一般公司的人才, 除了高級主管會從外面挖腳之外, 我看, 很多的人才, 都是自己公司培養的, 因為這些人, 多半都是從人力幹起, 當公司發現, 這個人力很好用的時候, 這個人力很有可能就會變成人才了, 相反的, 如果自己不努力創造自己的相對價值時, 又一直在因為公司付的薪水不夠多, 在那邊抱怨時, 那就算你是公司的人才, 久了你也會變成人力, 到最後被秤斤論兩. 這是很危險的事情. 說穿了, 其實, 價格與價值, 還有人才和人力, 這個看似不太相同的東西, 卻講的都是同一件事情, 那就是多做事情, 少抱怨, 其實, 反過來看, 也是多學習, 少計較, 這樣才有機會變成公司重用的人才. 最後, 清明節這幾天我的努力與心得跟大家想作為人才的人分享一下: 這是明後年才會上市的 Pro/ENGINEER Wildfire 6.0 的第一個測試版本畫面, 看起來似乎跟 Office 2010 很雷同, 其實, 在 Pro/ENGINEER Wildfire 5.0 當中的工程圖操作畫面上, 已經引用了相關的介面技術了, 希望有興趣的人, 可以最少沒有吃過豬肉, 也看過豬走路啊!