許多人嘲笑大陸人水準素質低落， 但能再嘲笑幾年？

許多人嘲笑大陸人水準素質低落， 但能再嘲笑幾年？
 
以石化工業來看, 台灣已然落在大陸之後了,

再過幾年就是"見真章"的時辰了-----不是收拾書包(回老家去),

就是等著被收購(對岸 or 台塑之類的大型集團);

被痞子政客玩掉了20年, 整個社會即將付出慘痛代價,

執政當局如果不能快馬加鞭的訂出國家發展方向,

這樣的下場乃'指日可待'!

台灣人再內鬥內耗不知長進  

就真的玩完了

分享：近日生活 in 天津。

下面原文是我們外派大陸的人員寫的~

看完仍是感觸很深~

 

Dear my friend

 

近日讀了「台灣你該醒醒了」這篇文章，

目前外派天津的我，很有感觸…

 

如果有機會能外派大陸，這機會應該要爭取，

因為… 中國快速掘起。

這頭巨大的獅子正在甦醒。天津的物價不輸台北。

這是我在這的第一印象。

我沒有強烈的政治立場，或是傾中的想法，

只是分享近日的心得。

 

我在這看到了台灣沒有的輕軌電車，

也看到了台灣沒有的公辦腳踏車出租點。

友達新廠建在開發區，住也是在開發區，

要到天津市需要搭乘輕軌電車，再轉公車，

公辦腳踏車是憑城市卡就可以在這點刷卡紀錄，

把車騎走，然後在異地還車（甲租乙還），

增加了市民減少使用車量的意願，也因為腳踏車，

可以讓遊子輕鬆漫步在這若大的城市裡。

城市卡的整合，除了輕軌、公車，也可借腳踏車、搭地鐵，

天津市那麼大，一卡就搞定。

 

這兒的工程師，都是擠破頭才能念大學的高材生。

像北大、天大（天津大學）、南開，

大部份名額留給當地學生，

其他省份的開放名額可能就只有一、二位，

所以在我們其他部門的同事裡，

有的人，就是那些省份裡最突出的一、二位，

even他是偏遠省份的學生！

 

友達要進北京大學招募，結果招不到人，因為友達在這排不上前幾大企業，

學生興趣缺缺…。

中國搶辦世界活動，增加策展能力，並向世界宣揚硬實力。

北京奧運，上海世博，緊接著是廣州亞運。

 

從中央電視台的節目裡可以知道，

中國吸取了許多國際級活動策劃、執行的能力，

且在太陽能與建築結合技術（BIPV）、建築節能技術

（自然通風、採光、自然溫度調節）大幅增加經驗，

並且已在市政發展的方向開始落實，所以在北京、天津，

可以看到太陽能板遍佈，城市綠化非常徹底。

我們印象中的中國，還在黑心食品、外派就可以拿幾倍薪水…

 

但其實，愈來愈多的外派，是要你能接受local pay，

且愈來愈多的外商，其實他們的老闆都已經是中國人。

台資企業西進，已是擋不住的洪潮。

撇開成本，最重要的市場，就在這裡。

 

台灣囡仔如果不加油，也許很快，我們印象中落後的ㄚ陸仔，以後我們要彎腰叫他『老闆』。

===

台灣你該醒醒了!   你能做哪些積極作為          

             

專制中國蓋1條千里高鐵只要4年，民主台灣捷運新莊線10幾年還沒蓋好。

我們擁抱西方的民主，認為這才是真理，

但實際上我們只有投票的那一天才是真正人民作主，

其餘時間只能上網發發牢騷，打打嘴砲...

 

我們得意的自豪新聞自由透明且公正，但實際上呢？

不是政治傾向明顯就是新聞毫無深度可言 ...

哪個高官明星結婚，誰跟誰又傳緋聞...

 

國際上真正發生的大事沒看到幾家在報 ...

我們是可以選擇，但太多的選擇反而使我們被動的吸收單一資訊，

而民主自由的大旗又讓我們誤以為我們的資訊是最正確的，

最全面的，但真的是這樣嗎？

"規劃一片森林，讓樹木自由生長"這段話讓我感觸很深，

我們的自由 是以"我"為主，但人是自私的，也是狹隘的，

有誰願意為了公眾的利益去犧牲自己的利益？

但一個國家的建設跟規劃少不了會犧牲少數人的自由，

此時該如何抉擇？

看台灣的高鐵跟大陸的高鐵花的金錢跟時間比較一下就知道，

我們花了太多成本在內鬥，在制衡，在討好，

我們選出的民意代表首要政治正確，

然後跑紅白帖跟拼選舉，缺一不可，

至於建設？民眾有抗議再說吧 ....

 

反觀大陸，綠化減碳，太陽能運用，

雲端技術的成效已經要把我們拋在腦後了，

在我們還要捧著水電繳費單要到7-11繳費時，

人家早已數位化一卡搞定了，

當我們政府只能呼籲民眾節能減碳時，

北京早已家家戶戶裝上太陽能板了，

當我們兩黨還在煩惱五都選舉要派誰來制衡時，

人家已經快完成全世界最長的高速鐵路網了.....

 

許多人嘲笑大陸人水準素質低落，

但能再嘲笑幾年？

人民素質的提昇靠的是教育，金錢跟時間，

大陸前兩項都有了，那時間呢？

台灣花了二三十年，大陸富起來到現在也才幾年？

但我認識的一些新一代的大陸人教養談吐跟想法已不輸台灣人了，

甚至在國際觀，在積極度上遠遠超越我們。

面對這種狀況，沒有人為台灣感到憂心？

還在大言不慚笑別人是專制國家，素質低落？

我生在台灣，衷心希望台灣能更好，

但現在台灣人普遍對大陸的想法，

讓我想起了"夜郎自大"的故事。

      二年後你的老闆會是大陸人

看到這篇文章心裡更覺得難過，

我也常常把這個想法掛在嘴邊，

不過我個人擔心的是五年後，

沒想到理財週刊說我們只剩下二年的時間來拼了。

我認識幾個外商銀行的年輕大陸人，

個個都是來自MIT或牛津或長春藤名校，

而且每個的工作態度都十分認真，

每天都像是7-11一樣，真的是很不簡單。

有一次我和他們下班約出來打籃球，

還有一個大陸仔居然說打完球、晚上洗完澡，

還要回辦公室，

看到他們追求成功的渴望和認真的態度，

我心裡常想，我那裡比人家強，

所幸我現在是有比他們多點人脈和經驗，

如果我不趕快爬上再高一點的位置，

很快就會被長江後浪推前浪，

前人準被死在沙灘上了。

看到現在台灣的很多年輕人的抗壓性和態度都不是很好，

我真的十分擔心，

我想現在我們大家都要更加互相勉勵也多加油了！

希望大家都能持續增加自己的價值，

而不要在未來隨便被別人取代。

10年前，台灣企業要調派一個員工到中國去工作，

薪水起碼要增加1/3，甚至更多，還不見得有人願意?

那個時候，台灣人的「優越感」很強，大家最想要做的工作，

是到外國公司上班，到Apple、IBM 這種國際大公司謀個一 官半職，可以光宗耀祖。

 

但是，IBM 的筆記型電腦部門已經被中國聯想集團買走，

抱著這種夢想進入IBM工作的台灣人，

無論是不是已經取得綠卡，他的老闆現在是中國人。

10年後的現在，很多企業的員工都說：

「我做好心理準備了，願意去中國闖闖，請給我個機會。」

最近幾年，想要前進中國的人更多了。

很多前進中國的台商或外商更聰明了，聰明調整他們的人事策略，

不管是從美國或台灣被派去中國，

除非你是副總(VP)級以上的高層職位，

他們大多會要求你接受所謂的「local pay」，

也就是根據當地分公司物價水準所制訂的薪水標準。

更令人訝異的是，短短5年，「大陸人管台灣人」正在增加。

近 5 年來，包括中國聯想電腦、中國海爾電器、中國華為科技，

以及北大方正與中興通訊等中國企業，

陸續來台成立分公司，這些公司的最高階主管都是大陸人，

而員工，都是台灣人，

這些台灣分公司的台灣員工，領的是大陸老闆的薪水。

如果，你只注意台灣二次金改的金融業併購；

那麼，你可能不知道，中國的銀行正不斷的往全世界併購。

如果，你只注意外資買賣超台股多少；那麼，你可能不知道，

外資擠破頭想進入中國投資，卻不得其門而入。

如果，你只注意台灣高科技與製造業世界聞名；

那麼，你可能不知道，

現在全世界龍頭企業面對最大的競爭對手，就是中國的企業。
如果，你只擔心中國阻擋台灣加入聯合國；

那麼，2年後，你可能就要準備讓中國人當你的老闆。

過去政府鎖國，造就台灣企業無法與世界接軌，

導致現在面臨競爭力不足的情況；

現在政府對中國的門戶開放政策，

一位金控業的專業總經理說：「只要1家中國建設銀行的財力，

便能買下2 個台灣的所有金融機構。」

顯示台灣正面臨著來自中國強大金融實力?

將可能會有無力招架的窘境，這是對台灣人發出的重要警訊，

如果再不努力提升自己的競爭力，可能就必須面臨被對岸取代的壓力。

在全世界競爭激烈下，企業透過併購提升自己的競爭力，早已屢見不鮮。

但現在中國的企業經營困境是欠缺人才、技術與創新，唯獨不缺資金，

反正有的是錢，只要花錢買，照樣可以突破這些經營上的困境，

並進一步將企業規模放大，增強實力與全世界競爭。

所以，朝全世界龍頭產業進行戰略性布局，收購國際大型企業，是中國慣用的方式，

台灣人不僅必須正視這個議題，更應該加緊強化自己的實力，將格局定位在全世界，

將企業立足於制高點，聯合其他國家資金，以共同迎接未來大環境的挑戰。 
     希望您看完此篇文章傳遞給您周邊朋友.......  

“價格” 與 “價值”

“價格” 與 “價值”

 

這兩個名詞有什麼不同? 在我看來這是個很 “現實” 的問題, 舉個例子來說, 有錢人和沒有錢的人, 如何區分? 基本上, 可能有很多的方式可以區分出來, 但是最簡單的還是以 “現金” 可以拿出來多少, 來決定, 可能簡單一點, 這也是最終的 “結果論” 的驗證結果, 事實上, 如果人生可以用這樣簡單的方式去定義或者決定一件事情, 那麼人類的社會, 管理起來就容易多了, 很可惜並不是這樣對吧!

 

有時候, 拿得出錢來花用, 不用擔心沒有錢可以用, 這樣就是有錢人嗎? 還是, 有用不完的錢, 其實, 花的是老爸的錢, 自己並沒有能力賺錢, 這樣可以叫做有錢人嗎? 還是, 有得人賺錢的速度比花錢的速度更快速, 所以有用不完的錢? 這個說明只是個 “比喻”, 只是在說明一個簡單的想法, 就是 “量測” 這個問題, 這個標準在哪邊? 反過來說, 沒有錢, 是指那些拿不出錢來的人, 還是, 沒有多的錢? 還是欠一屁股債的人? 還是, 欠一屁股債, 只是房屋貸款? 但是, 還是有人雖然欠了一屁股債, 但是, 仍然拿得出錢, 並且花的很闊氣, 這樣的沒有錢人?

 

我相信大部分的人, 不算有錢人, 多半屬於那些已經背負著房屋貸款的人, 因為這個原因, 拿不出多餘的錢, 並不是真正的貧窮, 只是 “心裡感受” 貧窮, 並不是真的貧窮, 有些人很有錢, 但是, 整天仍然撿破爛, 穿得很隨便的人, 就像先前有人在媒體上說, 錢只是給有用的人, 對於用不到錢的人, 其實, 那只是個數字而已, 而多半的人, 都只是認為這個數字並不多就是了, 沒有辦法感受到, 所謂的 “給有用的人” 的意義吧! 但是不論你打算如何的定義這件事情的量測標準, 都不重要, 因為重要的並不是在結果如何, 而是你如何去量測出這個結果的標準, 這個標準的取用原則.

 

量測的方法或者方式, 和這個主題有何關係? 很簡單, 時間的利用率, 與產能和產值的關係, 就是答案, 而我想說的是, 這其中隱藏了件很奇怪, 經常被忽略的想法; 那就是有錢的人, 與沒有錢的人, 它們這兩種人對於同一件事情的看法, 並不相同, 或者說, 量測價值的方式並不一樣, 所以造成了 “有錢人” 與 “沒錢人” 的結果, 因為每件小小的事情, 組合起來的整段人生的光陰, 影響了整個的人生的結果, 這個價值與價格, 看似不相同的東西, 在加上一個想法之後, 其實就變成了有關係的同一件事情了.

 

那個串連的關鍵, 就是藏在我們心中的 “心理價值”, 這個東西一直影響著我們的行為, 長久的影響下來, 就變成了一個循環, 這個循環讓你的好, 變成了更好, 讓你的壞, 變成了更壞, 所以, 這實在是很重要的判斷標準, 與影響行為的因素.

 

心理價值: 簡單說就是你認定對你的價值, 這無法使用價格來說, 例如, 漫畫的遊戲卡片, 電腦遊戲的點數, 寶物, 對於遊戲的玩家是有價值的, 對於門外漢, 不玩這個遊戲的人, 其實, 只是個數字而已, 沒有價值可言, 但是玩遊戲的人, 卻可能因為沒有這東西或者買不到這個寶物, 而廢寢忘食, 這就是心理價值, 這可以說是 “無價的”, 這個無價的, 可以是很高到沒有辦法取得, 也可以低到沒有人想要, 完全取決於當事人, 這個東西有點像是股票的股價也是有點類似這個意思的. 換個例子說, 睡覺, 這件事情, 把睡覺八小時當成一件事情來討論, 你認為這有多少代價? 或者這值多少價錢? 我想, 應該包含我在內, 許多的人都說不出來, 但是, 如果換個說法, 把這東西給量化了, 你可能就會比較懂了些; 你願意拿出什麼樣的東西來交換睡一好覺的機會? 這樣就容易多了. 出差, 也許, 真的有些公司的大老闆, 基本上, 它們一定會選擇五星級的飯店, 生活比較不好的人, 可能就會想, 睡到路邊就行了, 反正明天也沒有什麼事情可以做, 所以就造成了所謂 “有錢人” 與 “沒有錢人” 的區別了?!

 

這個例子怎會變成答案了呢? 很簡單, 基本上, 有錢人的循環就是讓自己好好睡一覺, 讓明天可以做出更好的決定, 或者做出更有效率的行動, 不要為了眼前的 ”價格” 或者該付出的 “代價” 影響了明天可以創造出的 “產值”, 沒有錢的人可能因為眼前付不來或者不願意付出這個 “代價” 所以睡在路邊隔一天其實也不會有什麼與今天不同的結果, 而選擇了不用多付出代價的決定; 但是, 整個的循環結果, 就是我說的好會變成更好的結果, 壞的結果會循環出更壞的結果, 這個道理.

 

基本上, 我認為睡覺也會有產值的, 只是這件事情的產值並不是在當下產生的, 許多的人並不認為這是對的也無所謂, 但是, 你如果經常都睡不好, 整晚都做夢, 白天睡覺起來也是半夢半醒之間, 做的事情也好像是這樣, 好像是那樣也對, 所以你做出來的決定, 簡單說就是在半夢半醒之間做出的, 這樣的問題, 往往你可能就會產生: 為什麼別人的日子可以比較好過些, 為何我們自己的日子就是比較不好過呢? 的問題了, 甚至, 前陣子流行一本書 " xxxxxx 會怎麼做” 這樣的書, 對自己來說似乎很有用, 但是, 實際上, 又被這類書的作者賺了一筆, 自己卻又陷入了付出的狀態, 還沒有學到書中的技巧時, 又被人家給賺了一筆錢, 這就是我說壞的狀況更壞的循環, 但是, 這類書的作者, 又把你的錢, 換到他的口袋裡了, 他的競爭力又更勝妳一些了, 這樣的循環變成他又更強了, 你的競爭力還是可以支配的資源又更少了的事實.

 

最近, 我有個機會發現了公司的電費因為之前的決定, 而減少了許多, 這個許多是將近 50%, 這讓我很驚訝, 並且, 這樣的驚訝並不是這個行為, 而是數字本身, 讓我非常非常的意外, 原本我只想有個 20% 就很多了, 沒有想到, 這卻是個 50% 的數字, 原因不提了, 但是, 這件事情讓我聯想到了這篇文章的主題, 其實, 心理價值, 才是影響整個商品還有人類行為的主要因素, 如果你可以善用這個想法, 其實, 很多的方式都可以讓你慢慢一點一滴的提升自己的競爭力, 因為這種事情隨時隨地在自己的身邊發生.

 

記得, 有些網路的分享文章, 就提到了類似的想法: 買東西之前, 想想是 “需要”還是 “想要” 這就是心理價值的變形說法, 我想這個說法應該許多的人都聽過, 或者說, 去大賣場買東西, 比較便宜的說法, 是真的, 還是假的之類的分析, 事實上, 往往去大賣場買的東西都 “過多” 於自己的現有需求, 而我們卻忘記了單價便宜的同時, 你得堆貨或者進行囤積, 才能享有這類的好處, 但實際上, 往往都放到這些東西壞掉了, 你最後還是把這些東西給丟掉了, 並沒有使用到, 往往都是加倍了成本, 並沒有使用到優惠, 之類的狀況比比皆是, 這就是心理價值在作祟.

 

因為這件事情的影響, 結果呢? 競爭力是增加了還是減少了呢? 說穿了, 如果你可以進行成本的降低, 競爭力當然是加強了, 並且不是 “加倍” 的變強, 而可能是 “數倍” 的變化, 我的狀況, 就發現了, 如果電力的使用成本是降低了一半, 事實上, 用同樣的電力成本, 我可以做出更多的事情, 因為電力的成本計價不是均一價位的, 如果你用了加倍的電力, 很可能超過電費的區分門檻, 又會被追加累計電費成本, 所以光是電費這個成本就可能會獲得不同倍數的好處了, 這些好處如果換成其他的代價, 那麼, 可以創造出來的 “效益” 可能就不是加倍可以計算的了, 有錢的人, 因為可以買更有 “效率” 的設備, 讓自己降低成本, 而這些降低的成本, 卻又可以另外創造出 “好處”, 例如: PC 和 NB 的比較, 如果你自己因為預算的問題, 只能購買一台 PC 因為 PC “比較便宜”, 但是忘記了 PC 其實比 NB 耗電, 同樣的一份報告, 或者作品好了, 使用 NB 所需要的成本, 與 PC 其實, 看起來只是 “電費” 不同而已, 並且只是差了 “一點點”, 乍看之下似乎是如此, 可惜, 如果這是一個人的時候, 感覺並不大, 如果換到別得狀況呢?

 

一個作品或者報告所使用的成本, 也許是幾塊錢, 但是, 如果你一周之內需要做出幾分這樣的報告, 還有, 如果換成一個月要幾十份, 一年之內要幾百份, 這樣的差距可能就是幾百倍了, 但, 這還只是 “一個人” 的計算, 如果變成整個辦公室, 例如: 十個人或者二十個人, 一個人就差了百倍, 那麼二十個人, 將會差上兩三千倍, 整個大的公司來說, 將會變成很可觀的數字. 這個例子與我前述的睡覺是一樣的道理.

 

當下買筆電還是PC 往往我們都會因為預算的關係, 而選擇了PC 來使用, 因為便宜又大碗, 但是, 卻經常忘記了這背後所使用的能源耗損的問題, 那才是真正的成本, 睡覺的道理也是一樣的, 雖然飯店比較貴, 但是, 還是比睡路邊好的很多, 真正得到休息之後, 其實, 隔天可以幫自己創造出來的價值, 是往好的方向循環, 可是, 選擇睡不好的結果, 卻是讓自己陷入不好的, 壞的循環, 這就是有些人會變成有錢人, 有些人變成沒有錢人的原因.

 

整篇文章我在說明一件事情: 簡單到像是睡覺, 也會影響你的一生, 千萬不要不當一回事情, 因為好的循環與不好的循環結果, 讓你的競爭力好的越好, 不好的越不好, 好像小孩子睡覺一樣, 小孩子感覺不到睡覺的重要性, 但是, 如果習慣晚睡的小孩, 隔天爬不起來, 整天想睡覺, 學習效果就是惡性循環, 如果該睡覺得時候, 就有個好的環境可以好好睡一覺, 那麼, 從小開始, 競爭力與可以創造出來的 “價值” 與 “競爭力” 就不是簡單的指標可以衡量出來的了.

 

我們往往希望當下的一個決定, 可以立竿見影的看到結果, 價值如此, 價格更是如此, 但是, 如果只有 “眼前的價格” 如何預想 “未來的好處” 呢? 寫出這篇文章的目的, 只是希望與各位分享, 如果當下想做出一個決定的時候, 建議往遠處想想, 價值還是價格的問題, 學習也是一樣的, 尤其是學習, 因為 “十年樹木, 百年樹人” 這個道理說明了, 學習比種樹更困難, 更長久才能夠看出端倪, 在學校的教育, 絕對不能夠以炫麗的作品來吸引學生, 因為學習與技術的養成, 重點絕對不是 “結果” 來說, 而是在 “過程” 所教給學生的東西與體驗, 如果在學校教學的老師, 只是看結果, 卻不重視這些過程, 所教導出來的學生, 未來抱持這種想法加入產業當中, 對於整個產業的傷害, 是非常巨大的, 在此建議被稱為所謂的老師工作者們, 應該多思量自己的工作是一個 “良心” 的工作, 切勿 “誤人子弟” 而不自知才是啊!

McCoy 2011 0522 

in KLG Office

給台北館前分校結訓同學的一封信

給台北館前分校結訓同學的一封信

 

這封信是我在往彰化路上的火車所寫下的, 我記得這個班級剛開始的時候, 有許多的同學, 因為教室的容量無法容納太多的學員等問題,無法選擇這個班級, 造成遺憾, 但, 至今也有將近一半的學員, 因為堅持不下去, 而放棄學習的機會, 這種現象, 在每個班級都會發生, 也不會中止, 只是發生的比例多還是少而已, 我在此為無法學習的同學感到遺憾, 更為那些終止學習的同學感到抱歉.

 

今天,技術的探討與研究, 往往都分成兩個方向, 一個是純粹理論性質的, 另外一個, 則是傾向實務方面的, 而我個人則是認為兩者兼併, 相輔而相成就的, 缺一不可.

 

我則是屬於這個 “第三個” 派系的, 那就是不屬於理論方向, 也不獨以現場實務的派系, 我這類的擁護者, 多半原因只有一個, 因為如果把現場的實務經驗組合起來, 寫成了文字, 變成了報告, 那這份報告則變成了學校當中的 "理論”, 反過來, 如果你在學校學的東西, 拿到工作的現場去驗證, 那就變成了實務的驗證, 也變成了實務的方面, 其實, 這兩件事情根本就是一回事兒, 很可惜的現在的社會卻把這兩件事情分開來說了.

 

現在的學員, 如果學習電腦或者 Pro/E 的技能, 只有學習到其中一個項目, 那妳有天也將會覺得 “好像不知道” 下一步驟該往哪邊去走, 或者, 找不到方向, 該如何走下去的疑問或者感覺, 我想, 這是大多數同學或者多數人的心中感受與想法吧!

 

如果學習可以分拆出幾個方向, 那麼, 理論和實務這兩個主題確認下來, 其他的問題如何區分呢? 事實上, 如果設計一個產品是可以分拆成: “建立模型” (有形) 以及 “產品價值” (無形) 的兩個方面, 那麼做完課堂之中的所有練習, 並且, 搞懂每個理論 (特徵操作的原理) 再補充相關產業的知識, 也願意多練習建立模型的技巧和軟體的基本操作, 這些工作相加起來, 說穿了不過是把 “有形” 的工作完成而已, 至於 “無形” 的工作, 那就得看每個人對於產品開發的修為與造詣, 與自我進修與精進的要求了.

 

我簡單的把 “無形” 與 “有形” 的兩個方向, 分拆成 “術” 和 “道” 這兩個字來說明:

 

術: 不論是 “學術” 還是 “技術” 都仍屬於較直接可以容易取得的, 所以 “術之道” 可在於 “外求”, 也就是說, 這些術, 不管怎樣, 其實都可以花錢, 還是請教老師, 上網路找尋, … 各式各樣的方式, 都可以取得, 只要你找的對象, 可以並且願意跟你分享, 就可以讓您直接的切入這個主題, 做到這點, 其實, 容易多了.但, 如果要想再精進時, 則將會進入所謂的 “道” 的境界了.

 

道: 進入這個領域, 其實 “心法” 很重要, 需要找出相關的主題與主軸做為依循的參考, 這樣才不會 “走火入魔” 這個心法, 基本上無法由自己去證悟得知, 一般來說, 應該要由 “師父領進門” 才對, 這也說明了, “師者, 所以傳道, 授業, 解惑也” 這句話的意義, 並且放在這句話的 “第一個” 位置, 很可惜, 現在的老師如果能夠好好的 “授業” 那就是學生的萬幸了, 更別說要 “傳道” 了.

 

我常在上課的時候提醒學員, 對於基本的功夫要經常的自我要求去練習, 這些東西與動作, 不是 “聽” 就可以了, 更要身體力 “行”, 聽得再多, 說得再多, 寫得再多, 都沒有 “動手” 做感受的深刻, 如果, 你已經是行走江湖的 “高手” 或者是 “武林高手” 那沒有理由你的 “馬步功夫” 比別人差, 甚至你得指出初學者的常犯錯誤才是, 很可惜的, 業界當中所謂的 “高手” 往往只有注意 “招式” 的花俏性, 並沒有著重於基本功夫, 這樣, 這些所謂的高手, 往往都只有停留在 “術” 的境界而已, 尚未進入 “道” 的境界, 這是個可以自己提升功力的境界, 但是, 許多人已經認為 “術” 這個境界已經非常高竿, 非常了不起了. 課堂上, 我帶著大家玩一些好玩的範例, 拆解許多的怪招, 但, 那也只是因為 “基礎” 懂了, 破解只需要 “見招拆招” 即可, 並無什麼可提之處, 未來, 離開教室之後, 行走江湖, 也許, 您就會更了解我所謂的境界了.

 

所有的學習, 只有來自於自己的體悟, 才會印象深刻, 如果你只會學習別人的招式, 並且當成是 “口袋的法寶”, 這只是班門弄斧而已, 四月初, 我在大陸上課, 就有工程師拿著幾年前我寫過的文章, 所提及的技巧在炫耀, 我只請他去把文章的作者再看看, 請他不要搞不清楚狀況, 這個笑話, 其實, 經常的發生, 在此提出來警惕各位即將結訓的同學與我自己, 對於技術的探討, 應該更深入, 對於學習到的心得與技巧, 應該更謙虛與謙卑才是, 這個課程, 我個人無法再提供各位更多的想法或者經驗, 實屬遺憾, 只能期望各位學員未來有更好的前程與技能, 能夠為產業加入新血與動力.

 

感謝與祝福各位學員這些時間的努力, 都能有所收穫.

 

McCoy in Car 4/ Seat 41

台北往彰化的路上